"Stamping out fires is a lot of fun, but it is only putting things back the way they were."

- William Edwards Deming, Quality Management Pioneer

Analyse & Beratung

Mit unserem systematischen top-down Vorgehen helfen wir Ihnen Ihre betriebliche Herausforderungen besser zu verstehen. Dabei können wir Sie sowohl auf der strategischen Ebene wie auch auf der operativen Ebene unterstützen und gemeinsam effektive Lösungen erarbeiten. Es ist uns ein besonderes Anliegen, dass Sie und Ihr Team von Beginn weg involviert sind. Dies ermöglicht es, Verbesserungen nachhaltig zu verankern und eine Kultur der Innovation zu etablieren.

Analyse-Beispiele:

1. SWOT- Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats)
2. Lean Six Sigma Review / Analyse
3. Value Chain & Prozess Analysen und Dokumentationen


Spezifische Themen:

- Aufbau eines internen Kontrollsystems (IKS)
- Aufbau operatives Risiko Managements (z.B.: nach COSO)
- Einführung von ITIL (IT Service Management)
- Aufbau einer Projekt-Portfolio Management Funktion