"If you can't describe what you are doing as a process, you don't know what you're doing."

- William Edwards Deming, Quality Management Pioneer

Prozessoptimierung

Wir helfen Ihnen Ihre Wertschöpfungsketten sowie die unterliegenden Prozesse zu analysieren und eine "End-zu-End" Sicht aufzubauen. Bei bereits erkannten Problemstellungen helfen wir Ihnen, diese zu analysieren, besser zu verstehen und geeignete Lösungen zu definieren und umzusetzen. Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit spezifische Workflow-Lösungen zu entwickeln oder punktuelle Verbesserungen mit Robotic Process Automation zu erzielen.

Strategisches Vorgehen:

1. Analysieren und dokumentieren der Vaue Chain & Prozesslandschaft
2. Definieren der "End-zu-End" Verantwortung
3. Definieren der Key Performance Indikatoren (KPI's)
4. Etablieren von "Plan, Do, Check Act" - Zyklen


Operatives Vorgehen:​

1. Analysieren potentieller Probleme
2. Identifizieren von "quick wins"
3. Evaluieren möglicher Lösungen (Prozess umstrukturieren, Prozessschritte automatisieren z.B. mittels: RPA, Workflow Lösungen, andere Tools)
4. Etablieren von "Plan, Do, Check Act" - Zyklen

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