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Operatives scale-up coaching

Oft versteht man unter scale-up für Startups einfach nur neue Kunden zu gewinnen. Was aber wenn man wirklich erfolgreich ist? Wenn Kunden Ihre Lösung wollen, Sie aber gar nicht die Kapazität und skalierbare Prozesse haben um diese zu liefern?

Es ist wichtig, parallel zu Ihrem Marketing Anstrengungen auch Ihrer Prozesse zu skalieren. Oftmals wird man vom Erfolg überrascht und kann dann nicht liefern. Interessierte Kunden springen dann manchmal ab, es entseht eine negative Stimmung nicht nur bei den Kunden, auch bei den Mitarbeitern und Investoren.

Deshalb befassen Sie sich bitte frühzeitig mit Ihren Produktions und "Delivery" Prozessen und nicht nur mit dem Marketing, damit Ihre neuen Kunden von Beginn weg zufrieden sind und sie auch weiterhin Kunden bleiben. Mit der Zeit sollten sie dann auch alle übrigen Prozesse effizient und leistungsfähig gestalten. Wir können Ihnen dabei helfen.

Kontaktieren sie mich für ein unverbindliches Gespräch.

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