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Interne Kontrollsysteme betreiben
Zielsetzung verstehen, relevante Prozesse und Risiken identifizieren. Darauf basierend Kontrollen
definieren und testen.
Ein effektives IKS hilft Firmen Ihre Produkt- und Servicequalität sicherzustellen und schützt das Management vor bösen Überraschungen. Vielen KMUs fehlt aber oft die nötige Erfahrung um ein effktives IKS aufzusetzen. Daher führen viele IKS Implementierungen allzu oft zu überhöhten Kosten und verkommen schnell zur reinen "Alibi-Übung", die letztendlich doch keines der gesteckten Ziele erreicht.
→ Als Informatiker, Betriebsorganisator und Berater mit langjähriger Arbeitserfahrung im Aufbau und Betrieb von internen Kontrollsystemen
unterstütze ich Sie gerne.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch.

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