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Prozesse analysieren und
automatisieren

Bestehende Prozesse analysieren, dokumentieren, verbesserte Prozesse nach Anforderungen modellieren

und effizient automatisieren.

Sie möchten Kostensparen, aber gleichzeitig soll auch die Qualität verbessert werden. Wie sollen Sie vorgehen und lohnt sich das überhaupt für ein KMU?

Welche Optionen gibt es? Genügt neue Software? Kann man evolutionär vorgehen oder muss man alles neu erfinden und

eine digitale Transformation durchlaufen? 

Als Informatiker, Betriebsorganisator und Berater mit langjähriger Arbeitserfahrung in internationalen

Unternehmen, bin ich in der Lage, Sie bei

bei Ihren Prozess Management Projekten zu unterstützen.

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch.

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